產(chǎn)品競爭力的高低并不完全取決于產(chǎn)品本身品質(zhì)的好壞，有很多技術(shù)上領(lǐng)先、價格不貴、使用也方便的產(chǎn)品沒有在市場中獲得預(yù)期的收益；當(dāng)一些企業(yè)獲得領(lǐng)導(dǎo)地位之后，二線企業(yè)也不是無所作為。影響產(chǎn)品競爭力的因素很多，只要企業(yè)能夠在幾個方面、甚至一個方面建立優(yōu)勢，就可以在市場上占據(jù)不可忽視的地位。

1.通過壟斷形成產(chǎn)品力

2.知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.通過戰(zhàn)略聯(lián)盟塑造產(chǎn)品力

4.率先在新的技術(shù)平臺推出產(chǎn)品

5.豐富產(chǎn)品系列

6.快速推出新產(chǎn)品

7.更便宜地推出同質(zhì)化產(chǎn)品

8.品牌拉動

9.減少服務(wù)或增加服務(wù)

10.產(chǎn)品創(chuàng)新或進(jìn)入新的細(xì)分市場

11.推出更好性價比的產(chǎn)品

12.與客戶建立關(guān)系